四年前我在COSTCO買了一套餐桌椅，家具經轉級當時只買了六把餐椅。供應國制鞏固因為經常有客人過來，鏈已椅子常不夠用，南中前幾天就聯系了廠家，造升又買來了兩把。原有優勢椅子到了，否也自己安裝，家具經轉級發現螺絲和預先的供應國制鞏固開孔有一點誤差，費了九牛二虎之力，鏈已才給安上。南中這與四年前那套桌椅的造升順利安裝形成了強烈反差。

我無意中看了看產品標簽，原有優勢發現了問題所在。否也新買的家具經轉級兩把是越南生產的，而四年前買的，是中國生產的，盡管這是一個品牌，一個產品系列的餐桌椅。

我找不到四年前那套座椅的產品說明，但記憶還是很清晰的，因為說明書有中文的部分，我還因此特意看了一下產地，是中國制造。

如今這把只剩下一張簡略的英文說明。

也就是說，這幾年時間，家具的供應鏈已經從中國轉到了越南。

我好奇心起，就以家具組裝困難為借口，給那個家具品牌的售后去了一個電話。與售后服務人員交流后，我得出了幾個結論。

第一，生產轉到越南是在疫情爆發前，和海運問題沒有關系，根本原因應該還是采購成本。

第二，越南產品的質量問題比中國制造要嚴重得多，以至現在五金件還是從中國采買，這也是造成我組裝的時候麻煩不斷的重要原因。

第三，美國目前的在售家具主要在越南生產，從中國進口的已經很少。

看來，供應鏈的轉移正在切實地發生，網上很多學者對越南沖擊我們世界工廠地位的擔憂也不是空穴來風。

從制造業升級的角度，從環保的角度，失去一些技術含量低的加工業并非壞事，但整個行業的產業鏈外移，不但有就業問題，有產能過剩的問題，未來流失了成熟的產業工人，似乎有點得不償失？